中国経営管理コーナー
中国での企業経営はいかにあるべきか、事例を中心としたご紹介をいたします。
佐藤中国経営研究所・上海耕耘投資咨詢有限公司 佐藤
忠幸
佐藤中国経営研究所・上海耕耘投資咨詢有限公司 佐藤 忠幸 自己紹介
1962年
アルプス電気（総合電子部品）入社 各部門を幅広く学習
1981年～ フューテック（磁気ヘッド）入社 代表取締役常務など工場経営
1990年～ 同上マレーシア現地法人2社の社長
2000年～ 中国各種製造業4社の総経理及び顧問
2004年～ SBF加入
2005年～ 佐藤中国経営研究所 設立
上海を基盤とし、中国法人の工場管理、人事管理及び経営管理まで探求し、現場に立脚した相談を心がけている。
経営管理コーナー コラム
- 第19回 中国企業経営・管理のあり方シリーズ 社員教育①
- 第18回 監督者の役割と教育・訓練
- 第17回 経済危機の今、企業として、今何をなすべきか⑤ 労働者派遣契約の見直しと現地法人の位置づけ
- 第16回 経済危機の今、企業として、今何をなすべきか④ 健全な労使関係の構築
- 第15回 経済危機の今、企業として、今何をなすべきか③ 徹底した5Ｓ運動でしつけ教育と不良資産洗い出し
- 第14回 経済危機の今、企業として、今何をなすべきか② 厳しい社員教育
- 第13回 経済危機の今、企業として、今何をなすべきか① 社内諸規則の見直しと整備
- 第12回 労働契約法への対処③ 中国も長期雇用を前提、人員整理における雇用継続の優先権
- 第11回 労働契約法への対処② 協議相手は工会か社員代表者組織か
- 第10回 労働契約法への対処① 資本主義社会に習った「労働契約法」
- 第09回 人材の現地化 ④
- 第08回 人材の現地化 ③ 退職防止と無期限契約対策
- 第07回 人材の現地化 ②
- 第06回 人材の現地化 ①
- 第05回 中国に赴任される技術者や管理者へ要求される条件 ③
- 第04回 中国に赴任される技術者や管理者へ要求される条件 ②
- 第03回 中国に赴任される技術者や管理者へ要求される条件 ①
- 第02回 中国での総経理の役割②
- 第01回 中国での総経理の役割①
